El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo.
Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de los problemas "raíces", de manera de poder enfocar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más efectivas y evitar el desperdicio
de energías,
esta herramienta, debe conocer y manejar los principales problemas que se esten causando en la empresa como:
- buscar el mejoramiento
- conocer el subjetivo de estudio
- problemas de la empresa
- objetivo personal
- fortalecer las competencias profesionales con actitud positiva
- encuesta: herramienta para obtener las inconformidades y problemas de los empleados,conocer el clima organizacional.
- dinamicas de grupo: distancionar al empleado EJM: focos grup.
- matriz de fortalezas: analisis organizacional.
- matriz dofa: debilidades,oportunidades,fortalezas,amenazas.
- sensibilidad de grupo: como estamos hoy, a donde queremos ir, cuales son nuestras fortalezas.
- estrategias de mejoramiento continuo: indicadores de gestion.
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